这本卷回答什么
三个案例的年收入都在十四万到二十四万美元之间,为什么一个能按 3.2 倍 ARR 卖,一个只能按 1.8 倍收入卖,一个连 4.5 倍 SDE 都要打折?
答案不在客户数量,而在收入的经常性、毛利结构、客户集中度、对创始人的依赖,以及账能不能被第三方复核。
卷一先把这套账建立起来:同一套口径、同一组假设、三张能相互勾稽的表。后面两卷的合同、风险、融资与交割,都建立在这套账之上。
怎么读
全卷 13 章 39 节,建议按角色选择路径,不必从头逐节读。
路径:经营者
第 1 章 → 第 2 章 → 第 3 章 → 第 5 章 → 第 8 章 → 第 10 章 → 第 13 章。
路径:准备融资或出售
第 1 章 → 第 3 章 → 第 4 章 → 第 11 章 → 第 12 章 → 第 13 章。
路径:只关心现金
第 2 章 → 第 5 章 → 第 6 章 → 第 8 章 → 第 13 章。
全卷目录
第 1 章 商业模型与收入结构
第 2 章 单位经济
第 3 章 三表建模
第 4 章 收入确认与收入质量
第 5 章 年度经营计划与预算
第 6 章 定价的财务侧
第 7 章 客户分层与集中度
第 8 章 现金流预测与压力测试
第 9 章 跨境税务结构
第 10 章 财务仪表盘与月度复盘
第 11 章 估值基础
第 12 章 财务尽调准备
第 13 章 卷一收口:三案例财务基线
附录
与既有内容的关系
站内 indie 与 saas 专题已把定价、获客、订阅计费、现金流与主体合规的操作层写透。本卷不重复这些步骤,只写它们的财务后果;每章末尾的延伸阅读给出来源。
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