<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>一个人把用户搞懂：访谈、观察、可用性测试与证据链（10 篇） on PlumePHP</title><link>https://plumephp.com/posts/indie/indie-user-research-and-evidence/</link><description>Recent content in 一个人把用户搞懂：访谈、观察、可用性测试与证据链（10 篇） on PlumePHP</description><generator>Hugo</generator><language>zh-CN</language><lastBuildDate>Sun, 25 Oct 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://plumephp.com/posts/indie/indie-user-research-and-evidence/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>研究复盘：每季度推翻哪些假设</title><link>https://plumephp.com/indie-research-10-research-review/</link><pubDate>Sat, 24 Oct 2026 10:30:00 +0800</pubDate><guid>https://plumephp.com/indie-research-10-research-review/</guid><description>季度末翻开假设清单，他发现五个假设已经没人再提：不是被证实，是被忘掉。研究复盘要回答的不是「这季度做了什么研究」，而是「哪些判断被推翻、哪些证据过期、下一季只查哪三件事」。被推翻的假设，比被证实的更有价值。</description></item><item><title>决策记录：写清做什么，也写清不做什么</title><link>https://plumephp.com/indie-research-09-decision-record/</link><pubDate>Sat, 24 Oct 2026 10:10:00 +0800</pubDate><guid>https://plumephp.com/indie-research-09-decision-record/</guid><description>同一个「加导出」的需求，半年里被讨论了四次，每次结论都不一样，因为没人记得上次为什么否决。决策记录不是会议纪要，是一页能复查的判断：依据哪几条证据、决定了什么、明确不做什么、什么条件下重开。写它只要十五分钟，省下的是重复争论。</description></item><item><title>偏差：六种自我欺骗</title><link>https://plumephp.com/indie-research-08-bias-and-sample/</link><pubDate>Sat, 24 Oct 2026 09:55:00 +0800</pubDate><guid>https://plumephp.com/indie-research-08-bias-and-sample/</guid><description>做了三个月研究，他记住的却全是支持自己判断的那几句。偏差不是学术问题，是每天都在发生的自我欺骗：引导性提问、礼貌性回答、熟人样本、幸存者偏差、确认偏误、把噪音当信号。每一种都有对应的自查问句与记录标记。</description></item><item><title>优先级：一个人能承受的排序</title><link>https://plumephp.com/indie-research-07-prioritization/</link><pubDate>Sat, 24 Oct 2026 09:40:00 +0800</pubDate><guid>https://plumephp.com/indie-research-07-prioritization/</guid><description>RICE 需要触达人数、影响面、置信度与工作量，前两项一个人根本估不准。单人项目的排序不是选出最重要的十件事，而是选出这周只做的一件：用证据强度、可逆性与成本三个因子算分，再把并行任务压到一条主线上。</description></item><item><title>反馈分诊：抱怨、方案与情绪</title><link>https://plumephp.com/indie-research-06-feedback-triage/</link><pubDate>Sat, 24 Oct 2026 09:30:00 +0800</pubDate><guid>https://plumephp.com/indie-research-06-feedback-triage/</guid><description>「能不能加个导出」这句话里其实有三件事：一个真实的流程缺口、一个用户自己想的解法、还有一点没被满足的情绪。分诊就是把它们拆开，再把五种不同说法合并成一条可判断的问题，用影响面、频次与可复现性打分，而不是谁喊得响就先做谁。</description></item><item><title>可用性测试：五个人、三个任务、一张表</title><link>https://plumephp.com/indie-research-05-usability-test/</link><pubDate>Sat, 24 Oct 2026 09:15:00 +0800</pubDate><guid>https://plumephp.com/indie-research-05-usability-test/</guid><description>做到第五个人，问题开始重复：前四个人已经暴露了八成卡点。可用性测试不需要实验室，也不需要统计显著，只要五个真实用户、三个核心任务、一张四列记录表，加上一条最难守的纪律——不帮忙。要产出的是问题清单与严重度，不是满意度评分。</description></item><item><title>观察：看操作，不听描述</title><link>https://plumephp.com/indie-research-04-observation/</link><pubDate>Sat, 24 Oct 2026 09:00:00 +0800</pubDate><guid>https://plumephp.com/indie-research-04-observation/</guid><description>受访者说「导入很方便，拖一下就行」，录屏里他先复制路径、再点三次菜单、最后才拖，中间停了 40 秒。观察记录的不是印象，是动作：停顿、绕路、替代工具和重复操作。一个人做观察不需要实验室，只需要一张表和不帮忙的克制。</description></item><item><title>访谈提纲：问最近一次，不问将来</title><link>https://plumephp.com/indie-research-03-interview-script/</link><pubDate>Sat, 24 Oct 2026 08:50:00 +0800</pubDate><guid>https://plumephp.com/indie-research-03-interview-script/</guid><description>他问了十个人「如果有个工具能自动整理会议纪要，你会用吗」，十个人都说会，最后只有两个人付钱。回看录音才发现，没有人被问过上一次做纪要是什么时候、花了多久、用的什么办法。访谈的成败不在技巧，在问题指向过去还是将来。</description></item><item><title>找谁聊：十个样本的取样表</title><link>https://plumephp.com/indie-research-02-recruit-ten-people/</link><pubDate>Sat, 24 Oct 2026 08:30:00 +0800</pubDate><guid>https://plumephp.com/indie-research-02-recruit-ten-people/</guid><description>他问了十个朋友，八个是同城的产品经理，于是得出「大家都要移动端」。上线后七成用户是门店店长，坐在电脑前。样本错不是数量问题，是角色问题：使用者、付款人、决策者要分开取样，还要留两个反例，十个人才能撑起一个判断。</description></item><item><title>证据是一本账：四类证据与一张强度表</title><link>https://plumephp.com/indie-research-01-evidence-ledger/</link><pubDate>Sat, 24 Oct 2026 08:10:00 +0800</pubDate><guid>https://plumephp.com/indie-research-01-evidence-ledger/</guid><description>一个月里他做了十几条判断，没有一条能复查：访谈只留了结论，观察只记得印象，数据只看了总量，销售对话散在聊天记录里。用户研究不是多聊几个人，而是把证据分成四类、标出强弱、算清采集成本，让每个决定都能追溯到一条原始记录。</description></item></channel></rss>