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出海

共 6 篇文章。

整体留存 41%，看起来还行；拆开看，德语区 52%、日文区 38%、葡语区 27%，而葡语区的支持工单是平均值的两倍。出海复盘不能看总数，要按语言切队列，把访客、转化、客单价、留存、工单与维护成本放进同一张表，再决定加语言、维持还是回滚。

把「记账」直译成日文，商店页的曝光可能接近零，因为用户搜的是另一个词。商店页本地化要重做三件事：按当地搜索习惯重选关键词、把标题与副标题写成当地用户能懂的句子、让截图里的文字也换掉。翻译只解决读得懂，关键词才解决找得到。

同一个订阅，巴西用户看到 29 美元，转化 1.1%；换成本地货币并支持 Pix 之后升到 3.4%。按地区定价能救转化，但会带来套利、公平感与发票金额不一致三个新问题。三种定价做法、本地支付方式的取舍、差距控制在多少，这一篇把边界写清楚。

一次上线六种语言，通常等于六种都没做透。选市场应该先做排除法：支付收不收得到、合规承不承受得起、支持覆不覆盖得了，三条硬条件先砍掉一半候选；再用用户密度、支付客单、渠道、时区、合规、竞争六维打分，选一个市场做满十二周，而不是把预算摊成六份。

加一门语言不是翻译四万字就结束了：翻译与审校、工程改造、跨时区支持、合规与本地支付是四笔独立的成本，而之后每次改文案都要乘以语言数。用三个信号判断值不值得加，再把回本月数算出来，比「感觉该出海了」可靠得多。

10 篇讲个人产品怎么出海：先用四笔成本与三个信号判断第二语言值不值得加，再选一个市场做满十二周；然后是文案外置、翻译工作流、排版字体、本地化测试、时区与日期、地区定价与本地支付、商店页关键词，最后按语言拆队列复盘转化、留存与支持成本。