<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>创业复盘 on PlumePHP</title><link>https://plumephp.com/tags/%E5%88%9B%E4%B8%9A%E5%A4%8D%E7%9B%98/</link><description>Recent content in 创业复盘 on PlumePHP</description><generator>Hugo</generator><language>zh-CN</language><lastBuildDate>Tue, 10 Aug 2021 15:20:00 +0800</lastBuildDate><atom:link href="https://plumephp.com/tags/%E5%88%9B%E4%B8%9A%E5%A4%8D%E7%9B%98/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>移动游戏创业失败复盘二：比重新开始更重要的是重建判断力</title><link>https://plumephp.com/mobile-game-startup-reflection-rebuilding-judgment/</link><pubDate>Tue, 10 Aug 2021 15:20:00 +0800</pubDate><guid>https://plumephp.com/mobile-game-startup-reflection-rebuilding-judgment/</guid><description>&lt;p&gt;移动游戏创业失败后，最容易冒出来的念头是：再做一个。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;这个念头很诱人。它能让人从失败的低谷里抬头，好像只要开始下一次，上一段经历就不会显得那么沉重。新项目、新题材、新玩法、新团队、新机会，每一个词都带着一点自我修复的味道。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>2015年移动游戏创业失败复盘三：技术负责人最容易做错的产品决策</title><link>https://plumephp.com/mobile-game-startup-failure-tech-founder-decisions/</link><pubDate>Thu, 15 Jul 2021 10:10:00 +0800</pubDate><guid>https://plumephp.com/mobile-game-startup-failure-tech-founder-decisions/</guid><description>&lt;p&gt;技术负责人做游戏创业，有一个很隐蔽的风险：你会把自己最擅长的事情，误认为公司最需要的事情。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2015 年开始做移动游戏创业时，我身上最稳定的能力就是技术。之前在腾讯和搜狐畅游参与过游戏和游戏社区开发，客户端和服务端都做过，所以我对项目里很多工程问题并不陌生。移动端适配、资源加载、网络协议、热更新、服务端结构、数据存储、活动配置、日志、监控，这些东西我都知道重要性，也知道如果一开始不考虑，后面会出问题。&lt;/p&gt;</description></item><item><title>2015年游戏创业失败复盘五：失败之后，我真正学到的十件事</title><link>https://plumephp.com/game-startup-failure-lessons/</link><pubDate>Sat, 19 Jun 2021 09:10:00 +0800</pubDate><guid>https://plumephp.com/game-startup-failure-lessons/</guid><description>&lt;h2 id="系列说明"&gt;系列说明&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;这是 2015 年游戏创业失败复盘的第五篇，也是最后一篇。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;前四篇分别写了出发时的错觉、第一款产品的失控、团队与现金流的撕裂，以及发行和市场的打击。本文不再按时间线写，而是总结失败之后真正留下的十件事。&lt;/p&gt;</description></item></channel></rss>