https://plumephp.com/tags/%E5%88%9B%E5%A7%8B%E4%BA%BA%E7%AE%A1%E7%90%86/Recent content in 创始人管理 on PlumePHPHugozh-CNThu, 29 May 2025 17:20:00 +0800https://plumephp.com/saas-starter-founder-weekly-report/Thu, 29 May 2025 17:20:00 +0800https://plumephp.com/saas-starter-founder-weekly-report/<h2 id="开场没有团队也需要经营节奏">开场：没有团队，也需要经营节奏</h2> <p>很多 SaaS 创始人早期是一个人或两个人做事。没有正式管理会议，也没有投资人要求汇报，于是每天都在忙：写代码、约客户、回消息、改页面、做 Demo。</p> <p>忙不等于有进展。一个月过去，你可能发现访谈很多但没有结论，功能做了不少但没有客户使用，线索看似热闹但没有下一步，现金也在持续减少。</p>https://plumephp.com/saas-starter-founder-calendar/Tue, 08 Apr 2025 10:25:00 +0800https://plumephp.com/saas-starter-founder-calendar/<h2 id="开场早期最稀缺的资源不是钱而是创始人注意力">开场：早期最稀缺的资源不是钱，而是创始人注意力</h2> <p>SaaS 创业初期，创始人的日历经常被即时事项填满。客户发消息就回，想到功能就写，发现 Bug 就修，有人愿意聊就约，晚上再补几篇内容。看起来很勤奋，但几周后可能发现真正关键的事情没有推进：没有足够客户访谈，没有明确试点，没有收费信号，也没有稳定产品节奏。</p>