14.3 止损与再投入决策
止损与再投入决策把 14.1 的单位账与 14.2 的月度账合成一张组合决策表：每条渠道按 D30 ROAS 判成止损、维持或加投，加投渠道求「边际 ROAS 落到回本线」的最优放量倍数，止损渠道算省下的亏损，最后汇总净改善金额；配可跑的 Python 仿真与 TypeScript 内核跨语言对拍。
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游戏运营
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14.2 月度经营账与现金流
月度经营账把单用户账放大到一门按月运转的生意：逐月算「收入 − 变动成本 − 固定成本 = 营业利润」，再把现金按月滚一遍，给出营业利润转正月份、现金最低点与年度利润；用 Python 仿真跑满 12 个月，并用 B 基准检验转正月份对买量预算的敏感度。
14.1 单用户全链路账：CAC → ARPDAU → LTV → 回本
单用户全链路账把投放侧「买来一个用户花了多少」（CAC）与变现侧「这个用户一辈子赚回多少」（LTV）接在一起，算出每用户的贡献毛利、LTV/CAC 比与回本日；用 Python 仿真对照自然量与三个付费渠道，再用混合口径证明只看单个付费渠道会误判整盘生意，附 TypeScript 内核跨语言对拍。
13.3 团队、外包与远程协作
团队、外包与远程协作的工程问题只有一个：外包素材产能跟不跟得上投放放量带来的需求。本节把外包有效产能（扣除返工）与线性爬坡的素材需求逐周对齐，算出缺口周数、累计缺口、产能利用率与跨时区重叠窗口，配可跑的 Python 仿真与 TypeScript 内核跨语言对拍。
13.2 客服、社区与舆情的分工边界
客服、社区与舆情的分工边界不是一张组织架构图，而是一张可执行的路由表：一条事件进来，按类型与严重度决定谁负责、SLA 多久、什么时候必须同步给投放与变现；本节只做分工声明与接口，不展开客服社区舆情本身，并配可跑的 Python 分流仿真与 TypeScript 内核对拍。
13.1 运营 SOP 与例会机制
运营 SOP 与例会机制是把「指标异动 → 谁在多久内发现 → 怎么升级」固定成可编排的节奏表：把投放与变现驱动的关键指标挂到日/周/月三档例会，量化每个指标的发现延迟、SOP 缺口与 owner 负载，配可跑的 Python 仿真与 TypeScript 内核跨语言对拍。
12.3 税务、发票与跨境收款
税务、发票与跨境收款是《合成小岛》收入落袋的最后一道关：把待结算毛额按增值税、预提所得税、汇兑点差与手续费四道扣减算成整数，得到每条收款路线的到账净额与净额占比，并说明哪些税率、发票口径与合规结论属于不可复现、只能观察、不能当作税务意见的边界。
12.2 现金流与收入确认
现金流与收入确认的核心是「收入在赚到那天确认、现金在账期到那天到账」的时点差：把《合成小岛》每日净收入与结算账期拉成两条累计曲线，算出资金缺口峰值出现在第几天、需要垫多少营运资金，并用 B 基准检验资金缺口对账期天数的敏感度，给出每压一天账期要多垫多少现金。
12.1 平台分成与结算周期
平台分成与结算周期决定《合成小岛》每赚一块钱最终到手多少、多久到手：把毛收入拆成广告扣点、内购扣点与代扣代缴三层，算出每个平台的到账净额、综合扣点率、账期天数与平均在途资金，并用 TypeScript 内核与 Python 仿真跨语言对拍，避免只看扣点漏掉账期。
11.3 资质倒排与上线前置
正排告诉你「最快多久能拿到版号」，倒排告诉你「最晚哪天必须开工」。本节把资质链反过来算：给定计划上线日，逐个资质倒推最晚开工日与浮时，找出浮时最小的关键链，再用可播种的蒙特卡洛扫一遍缓冲天数对「按时拿到版号」概率的影响，配可跑的 Python 仿真，并把真实发证波动标为不可复现的 X 层。
11.2 出版物号、文网文与软著
软著、文网文、出版物号不是并列的三张证，而是一条有先后的依赖链：没有软著就做不出自审报告，没有网络出版服务许可证就申请不了版号。本节把资质画成有向图，用可达闭包算出「只持有营业执照时还能办下哪些」，用最长路径找出卡住版号的关键链，配可跑的 Python 仿真与 TypeScript 内核跨语言对拍，并把真实发证时长标为不可复现的 X 层。
11.1 版号申请材料与时间线
版号申报的材料不是一张清单，而是一张有向图：软著没下来，测试包就没法提交；自审报告没出，出版单位就不会受理。本节把材料依赖画成图，用整数公式算出最短备齐天数与关键路径，配可跑的 Python 仿真与 TypeScript 校验内核跨语言对拍，并标明真实受理时长属不可复现的 X 层。
10.3 合同关键条款清单
合同不该靠记性检查。本节把代理发行合同拆成一份可校验的条款清单：用 D 层脚本判定每类条款是「齐 / 不齐 / 缺」，算出加权风险分与三档覆盖率；再用 P 层 TypeScript 内核跨语言对拍，证明清单判定逐位一致。只做 H5 小游戏口径的清单化，不重写合同范本。
10.2 分成谈判的筹码与底线
谈判桌上真正能改变结果的是筹码，而筹码的作用是把你的底线抬高或压低。本节先用 D 层清单把六类筹码及其方向讲清，再用可跑的 Python 仿真从「自发行净收入」这个外部选项反推出最低可接受分成，算出每个报价的安全边际、保底是否兜底以及保底翻盘的条件。
10.1 自发行 vs 代理发行的决策
自发行还是交给代理发行，本质是两条现金流的比较：自发行自己掏买量预算、独享平台扣成后的收入；代理发行把买量交给发行商、让出分成，换来更大的流水与保底。本节用整数公式把「分成比例 × 流水情景」铺成一张净收入对照表，配可跑的 Python 仿真脚本。
1.3 冷启动期与学习期
新广告组上线头几天成本总是虚高，跑稳又需要足够的转化样本——这就是学习期。本节把「首日溢价按整数比衰减 + 累计转化达标」写成可跑的 Python 成本曲线仿真，再用 B 基准扰动溢价假设，看学习期完成日稳不稳，判断该忍多久、何时判定跑废。
1.2 出价方式与预算分配
出价方式看起来五花八门——oCPM、CPA、ROI 各有一套话术——但把每组折算到「边际 CPA」这一把尺子上，账户预算的最优分配就退化成一道按 CPA 升序贪心填充的题。本节用可跑的 Python 仿真把 30 万分预算分给四组，再配 TypeScript 内核跨语言对拍，看钱该流向谁。
1.1 账户、计划、广告组与创意层级
投放后台的四层层级——账户、计划、广告组、创意——决定了预算沿树往下摊到哪一层、摊到哪个粒度就不够进学习期。本节把层级结构讲清，用可跑的 Python 仿真把账户日预算按树整除分摊，再配 TypeScript 内核跨语言对拍，让「结构」也能算账。
《小游戏开发实战》卷四《商业运营实战》目录
《小游戏开发实战》卷四《商业运营实战》全书目录与阅读路径：16 章 48 节，覆盖投放后台与出价、素材工业化、移动归因、广告聚合、广告位配置、内购通道、变现合规、渠道联运、代理发行、版号资质、结算财务、运营协作与全链路账，按章节提供仿真、逻辑内核与静态清单；本卷尚未纳入整卷项目复现；配置、共享模块、阶段与交付验收仍待验证。
《小游戏开发实战》卷四《商业运营实战》· 全书目录与章节索引（50 篇）
《小游戏开发实战》卷四《商业运营实战》全 50 篇。第一部分（第 1–4 章）讲投放后台的账户层级与出价方式、oCPM/CPA/ROI 出价与放量止损、素材工业化与衰减、移动归因与三方对账；第二部分（第 5–8 章）讲广告聚合架构与瀑布流竞价、广告位配置与 eCPM 分层、内购通道与订单补单、广告内容与未成年人合规；第三部分（第 9–12 章）讲渠道分级与联运分成、代理发行与合同条款、版号与资质倒排、平台结算与现金流；第四部分（第 13–16 章）讲运营 SOP 与分工边界、从 CAC 到 LTV 的完整账、失败模式复盘、操盘手册装配。按章节提供仿真、逻辑内核与静态清单；本卷尚未纳入整卷项目复现；配置、共享模块、阶段与交付验收仍待验证。全书围绕虚构小游戏《合成小岛》与工具链 pebble 展开。