个人移动游戏发行：上架应用商店前，先想清楚首日留存
一篇关于个人移动游戏上架和推广的发行经验，讨论应用商店素材、首日留存、广告预算、内购设计、评论引导和版本节奏。
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共 15 篇文章。
个人游戏开发者失败案例：被付费墙毁掉的手机益智游戏
一个个人游戏开发者在手机益智游戏中把商业化放得过早过重，导致玩家信任崩塌、评分下滑、留存持续走低的失败案例。
个人游戏开发者成功案例：一款温和移动小游戏如何靠订阅之外活下来
一个个人开发者移动小游戏成功案例：开发者没有追逐重度内购，而是通过低价去广告、装饰包、温和更新和社交传播，让一款舒缓小游戏形成稳定收入。
移动游戏创业失败复盘：负债五百万后，我为什么选择断舍离
阿炳复盘移动游戏创业负债五百万后，如何从翻盘幻想中醒来，主动止损并进行断舍离。
移动游戏创业失败复盘：我是如何从不服输走到负债五百万的
阿炳复盘2015年移动游戏创业中，从不服输、赌徒心理、持续加码，到最终负债五百万的决策链条。
移动游戏创业失败复盘五：如果还有下一次，我会更慢也更坚定
阿炳总结移动游戏创业失败后的下一次原则：慢立项、快验证、小团队、早发行、现金流纪律和持续继续。
移动游戏创业失败复盘四：我开始学习和失败长期相处
阿炳反思移动游戏创业失败后，如何学习与阶段性失败长期相处，同时保留继续创造的愿望。
移动游戏创业失败复盘三：小团队继续做游戏，必须换一种打法
阿炳反思移动游戏创业失败后，小团队如果还想继续做游戏，需要从小切口、小验证和小社区重新开始。
移动游戏创业失败复盘二：比重新开始更重要的是重建判断力
阿炳反思移动游戏创业失败后，为什么继续之前必须重建市场、产品、用户、发行和现金流判断力。
移动游戏创业失败复盘一：失败之后，我为什么还没有完全放弃
阿炳复盘2015年移动游戏创业失败后的心态变化：承认失败，但没有完全放弃继续做游戏。
2015年移动游戏创业失败复盘五：失败之后我才理解创业不是做一款游戏
阿炳总结2015年移动游戏创业失败后的长期反思：创业不是把游戏做出来，而是持续证明产品、市场、团队和商业化成立。
2015年移动游戏创业失败复盘四：团队和现金流让错误决策不断放大
阿炳复盘移动游戏创业中团队配置、外包、工资压力和现金流如何放大早期决策失误。
2015年移动游戏创业失败复盘三：技术负责人最容易做错的产品决策
阿炳从技术负责人视角复盘移动游戏创业中用工程确定性替代产品验证的决策失误。
2015年移动游戏创业失败复盘二：产品定位从一开始就不够锋利
阿炳复盘移动游戏创业中产品定位过宽、目标用户模糊、核心卖点不清带来的连锁失败。
2015年移动游戏创业失败复盘一：我误判了手游市场的窗口
阿炳复盘2015年开始移动游戏创业时，对手游市场窗口、渠道变化、买量成本和小团队机会的误判。