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移动游戏创业失败复盘四：我开始学习和失败长期相处

Mon, 23 Aug 2021 18:10:00 +0800

移动游戏创业失败之后，我花了很久才明白，失败不是一次性事件。

以前我以为失败像一个节点：项目停了，公司不做了，团队散了，钱花完了，结果出来了。这个节点当然存在，但它只是表面。真正的失败会在很长时间里继续影响你。它影响你怎么看机会，怎么看自己，怎么看团队，怎么看下一次开始。它会在你想重新做点什么时突然冒出来，问你：你确定这次不是重蹈覆辙吗？

Mon, 16 Aug 2021 10:45:00 +0800

移动游戏创业失败后，我越来越确定一件事：小团队如果还想继续做游戏，必须换一种打法。

2015 年刚开始时，我虽然知道自己不是大厂，但脑子里很多做法仍然带着大厂影子。希望产品完整，希望系统可扩展，希望上线后能长期运营，希望客户端和服务端基础打扎实，希望后台和活动以后都能用。看起来每个想法都专业，合在一起却让小团队背上了不该背的重量。

Tue, 10 Aug 2021 15:20:00 +0800

移动游戏创业失败后，最容易冒出来的念头是：再做一个。

这个念头很诱人。它能让人从失败的低谷里抬头，好像只要开始下一次，上一段经历就不会显得那么沉重。新项目、新题材、新玩法、新团队、新机会，每一个词都带着一点自我修复的味道。

Wed, 04 Aug 2021 09:30:00 +0800

移动游戏创业失败之后，我有很长一段时间不愿意谈“继续”。

不是因为不想继续，而是因为这个词太容易显得轻飘。一个项目没做成，钱花了，时间花了，团队也被消耗过，这时候如果马上说“我还会继续”，听起来像没有真正吸取教训。失败不是一场比赛输了之后再报名下一场那么简单，它会让人怀疑自己，也会让人重新审视过去所有自以为正确的判断。