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项目管理

共 5 篇文章。

面向游戏制作人与项目经理的风险台账指南，系统拆解需求变更、范围膨胀、质量回归、外包交付、核心人员、平台认证和上线排期等常见风险的识别、分级、跟踪与关闭方法。

一篇面向游戏行业的IP授权实操文章，拆解授权范围、角色使用、素材审批、世界观边界、合同条款、营销限制、上线审核和联动项目风险控制。

从 Git 基础到 LFS 大文件管理，从分支策略到里程碑规划，涵盖 Unity/Godot/Unreal 三大引擎的 .gitignore 模板、提交规范、代码审查清单、3-2-1 备份策略与项目管理工具横向对比，独立游戏开发者必读的版本控制与项目管理完全手册。

一篇介绍游戏中间件和工具链的行业文章，覆盖物理、音频、联网、动画、反作弊、数据、构建发布、后台工具和成熟团队如何在自研与采购之间做取舍。

写在前面：外包不是把需求发出去就结束梁晗是一名程序出身的个人开发者。他做的是一款俯视角动作冒险游戏。玩法原型已经跑通，但美术一直是占位方块。为了让项目更像成品，他决定把角色、场景和 UI 分批外包。