财务健康验收：四张表、十二指标与季度复盘
财务健康不看收入高低，看现金、单位经济、成本纪律与税务准备四个维度是否同时站得住。本文给出十二个指标、可复算的四维评分与稳/紧/危判定，并用 runway 9.4、综合 4.48 的算例说明为什么「业务赚钱」仍然只能判为「紧」。
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Runway
共 5 篇文章。
现金预警与收缩：三条红线与降本顺序
收入下滑时，先砍订阅往往救不了现金。本文给出 runway、连续净流出与退款率三条红线，按「个人支出、价格、供应商、订阅、变动成本」排序降本，并用 9.9、20.8 与 12.1 个月的复算比较三种动作的真实效果与代价。
runway 与个人薪酬：三条线、一个公式与发工资的时机
给自己发多少工资，不该由这个月收入决定，而该由 runway 决定。本文给出生存线、安全线与投资线三条薪酬线，复算 1500、2500、4000 三档对应的 43.2、9.4 与 4.3 个月 runway，并说明什么时候才算「养活自己」。
十三周滚动现金流：三种情景与一张周表
账上有 12000 美元，不代表还能撑一年。本文用 13 周滚动表把收入、生活支出与税预提拆到周，复算基准、收入下滑 20% 与零收入三种情景下的期末现金 7847、6920 与 3209，并给出触发收缩的两条阈值与每周更新节奏。
一个人的财务：现金流、runway 与月度结账（10 篇）
产品赚钱不等于你有钱。本组用十篇把一人产品的现金管起来：四张表与四个不一样的收入、个人账与产品账分家、订阅与年付怎么确认、成本连时间一起清点、十三周滚动现金流、runway 与给自己发工资、十五分钟月结、税费预提、收缩顺序，最后用四维十二指标做季度验收。